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公司新春伊始举办项目经理专项培训班
来源:人力部 党群部  作者:王金凤/文 赵伟/图  发布时间:2018年02月28日  访问量:  

2月25日至27日,在春节过后的第二个工作日,公司举办了2018年项目经理专项培训班,该培训班为历年来公司组织的最大规模项目经理培训。此次培训对贯彻中冶集团关于“打造项目管控主平台”要求,全面落实公司人才兴企战略,强化项目执行力建设,进一步提升公司项目综合管理水平,推进和打造“100个优秀项目管理团队”具有重要而深远的意义。

为使此次培训取得实效,公司特邀请行业专家、兄弟单位资深项目管理人员、高校教授授课。培训的主要内容为《新形势下项目管理标准化与项目策划及计划》、《土建工程施工及工程质量控制》、《新形势下公司法律工作与风险意识 》、《希望如何变成现实 ——从法律顾问的角度谈起》、《管理沟通艺术》及参加中冶集团项目经理专项培训班学员心得体会等。      

公司董事长、总经理、党委副书记朱广侠作开班专题动员。他指出,在春节上班后的第二个工作日,公司举办规模如此之大、规格如此之高的项目经理培训,足以体现公司对强化项目经理能力建设的高度重视,对提升项目管理水平的决心。此次项目经理培训,是公司2018年培训工作的“重头戏”,是对中冶集团“项目经理培训班”的一次延伸和拓展,是公司打造“一支素质过硬、操守过硬、作风过硬的项目经理队伍”和“100个优秀项目管理团队”的重要举措,更是公司加快推进项目集中管控平台建设,培育内生动力,切实提升项目履约能力和整体项目管控水平的内在需求。

朱广侠董事长对此次培训提出三项要求:一是要深刻领会项目经理培训的重要意义。随着公司开工项目逐步增多,履约任务十分繁重,希望通过培训,进一步提升项目经理的履职能力和专业化水平,提升重大项目、重大工程的管控能力,为公司培养和储备一支能适应企业外部环境发展变化,能满足公司发展战略需要,懂技术、会管理、善经营的复合型项目经理队伍,以满足公司日益增长的项目管理需求。二是项目经理要有担当、有追求、有情怀,成为一名新时代合格的项目经理。要勇于担当、敢于负责、主动作为。要认清形势、与时俱进、敢闯敢试,成为项目管理团队中知行合一、彰显团队精神的代表,做一名新时代合格的项目经理。公司将按照“用人看品质,提拔看业绩”的用人导向,对那些坚守正气、坚守原则、坚守规矩,以信念、人格、实干立身的人,要旗帜鲜明地褒扬和提拔;要懂得感恩。常怀感恩之心,忠于企业,用行动对业主负责,用成绩对企业负责,时刻把企业利益放在首位。要干好在手的项目,把经营成果转化为经济成果,不断提高项目的盈利能力;要有追求、有情怀,珍惜岗位、珍惜干事创业的平台、珍惜来之不易的项目;要树立良好的作风、自觉抵制腐败。项目经理要以身作则、洁身自好,积极营造风清气正的氛围。要积极营造健康、向上的项目部团队文化。同时,要时刻牢记安全就是效益。三是要虚心学习,做到学有所成、学以致用。

开班仪式结束后,中建八局总承包公司首席专家、英国皇家特许建造师、中国建筑业协会、全国优秀项目管理成果评审专家赵丽老师利用一整天的时间为学员解读了《新形势下项目管理标准化与项目策划及计划》,赵老师的讲课幽默风趣,深入浅出,做到老师与学员互动,为学员们上了精彩的第一课。

本次培训得到了公司领导的高度重视,经过公司项目监管部和人力资源部认真筹备,培训内容丰富,针对性强,为学员们提供了对标学习、提升改进的宝贵机会。学员们纷纷表示,要将学到先进的管理理念、管理方法和管理手段,用在企业发展上、用在项目管理上,促进项目标准化、规范化、精细化管理水平的再升级,打造出更多的精品工程,赢得客户,赢得市场。

公司在包班子成员,总经理助理,副三总师,总部机关各部门中层副职以上人员,总部机关项目监管部、技术质量部、经营预算部、安全环保部、采购管理中心主管级以上人员,各二级公司经理、副经理、总工及相关部门负责人,各二级公司在建项目经理、经营副经理、总工及持有一级建造师证书现从事工程、技术、经营管理人员等400余人参加了培训。



朱广侠董事长做开班动员。






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